儿童医院项目部青年先锋队成立大会纪实
发布时间：
2021-04-30
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为深入贯彻落实集团公司《凝聚发展共识，共创辉煌未来——公司2021-2023年发展规划》的发展愿景，积极响应集团公司“进一步做好人力资源开发，打造人才高地”的人才战略，深度弘扬“三讲、四问、四自、四慎”的企业文化精神，进一步增强管理人员的荣誉感和使命感，从而更好地完成河南省第二儿童医院项目的施工任务，项目部在全体管理人员范围内召开了青年先锋队成立大会，部署项目青年先锋队成立工作。
2021年4月21日上午10点30分，雨过初晴,微风送凉。儿童医院项目部全体管理人员齐聚会议室，参加项目青年先锋队成立大会。
大会确立了项目部青年先锋队口号：“刻苦训练，自强不息，团结互助，勇争第一”；明确了先锋队成员所必须具备的十项基本个人素质；提出了先锋队成员必须遵守的八项工作、生活要求，以及先锋队成员必须参加项目安排的八项培训。项目部范围内不限部门、不限级别，均可报名参加，经项目部班子研究后可正式加入。
儿童医院项目总建筑面积25.2万平方米，本工程包含门诊医技楼、病房楼、科教综合楼、污水处理站、感染楼、制氧站等多个单体工程，其中涉及基坑支护工程、桩基工程、降水工程、土方工程等30余项分部分项工程。在施工工期被大量压缩、设计图纸不全、拨付资金不及时、开展作业面广、分项工序繁多、各单位协调复杂等不利条件下，项目团队经历了严寒拷打、也度过了酷暑的洗礼，风吹日晒家常饭，雨雪霜露更无情。此时此刻，我们需要先锋队精诚团结、同舟共济。
我们面对基坑不断渗水时手足无措，我们发现基坑支护质量问题时内疚自责，我们的施工塔吊、物料提升机布局考虑不周、部分闲置，我们的周转材料出现积攒浪费，我们的零星材料四处散落，我们的安全文明施工漏洞时出，我们的各项工程成本屡超预算，我们的考勤后勤工作迟迟落实不到位，我们的现场零星杂工未能时刻监管，我们的各种机械招之即用、用而不管、管而不严，我们的很多工作面工程转序衔接不畅，我们的管理人员业务能力和责任心仍有待加强。此时此刻，我们需要先锋队博学笃志、披肝沥胆。
异常复杂艰难的施工环境给我们带来了很多挫折，磨砺我们的同时，对我们来说更是一个契机，一个高速成长的契机，无论在国企和民营，这样一个体量超大项目，对我们每个人来说都弥足珍贵。老话说的好，时势造英雄，我们没有被压垮，我们挺过来了，而且我们比以前工作生活的更好，我们项目管理团队更加团结，我们施工经验更加成熟，我们的各项管理制度和流程更加完善，我们项目管理人员的经验和技能技术水平明显比其他正常工期、小体量的项目能力超出一大截、精神面貌超出一大截，我们有信心、也有能力拿下这个省重点项目。此时此刻，我们需要先锋队趁势而上、锐意进取。
为尊严而战。儿童医院项目未来的任务还很艰巨，我们的施工环境仍然很严峻，我们已做好吃大苦、打硬仗的准备。在这个过程中，我们要放弃娱乐生活，放弃无效社交，放弃无意义的消费，我们更要学会在过程中不被理解甚至被误解的孤独和惆怅。加强自控能力、自制能力、坚持能力和深度思考能力的培养，打造高水平管理团队。敢于拼博、勇于奋进、自我加压、勇挑重担。我们儿童医院项目先锋队将继续以昂扬的斗志、必胜的决心、勤恳的努力、踏实的付出，紧跟公司步伐，统一思想、达成共识、形成合力，为集团公司打造洛阳名片添力添彩！
儿童医院项目部 崔兵超
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