项目施工 质量先行——集团公司“质量月”活动圆满结束
发布时间：
2022-10-17
来源：
为落实豫安公函[2022]73号《2022年“质量月”活动方案》要求，为了扎实推进项目质量管理标准化、精细化水平，全面提升质量基础管理能力和提高全员质量管理意识，从公司机关到项目部以各种形式开展了“质量月”活动。
本次质量月活动主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”；副主题为“提高全员质量意识，强化过程质量控制，推进质量标准化实施”。目的是通过开展多种形式的宣传、培训、学习和检查活动，提高全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题，进一步加强项目部质量管理控制工作，确保各项目的质量管理体系能够有效运行。
积极动员 培训先行
集团公司于9月召开了“质量月”活动启动动员大会，组织了提升全过程质量管理培训，线上线下共计300多名质量管理人员参加。培训内容包括建设工程项目管理、国家优质工程和省优质工程评奖创优、特种设备安装监督检验及资料整理、焊接管理、质量标准化等多个方面，让项目部质量管理人员有了更系统的学习。各基层单位和项目部也积极筹划，根据各自领域、各自项目特点进行有针对性的培训。
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自查自纠 积极整改
各基层单位积极组织专业人员对其单位项目进行质量大检查。依据豫安政发[2016]48号《施工质量标准化管理实施方案》、豫安公函[2017]137号《质量标准化实施考核细则》的要求逐项排查。对于发现的问题责成项目部整改并反馈验收，要求举一反三。对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。检查中发现了很多质量通病，尤其在技术交底、工序交接验收和成品、半成品保护等方面需加强管理。此外小组的自检和互检执行不到位，施工现场往往忽视此项重要内容。
通过本次大检查，暴露了各单位在质量管理方面的薄弱环节，也为质量安全管理部开展更有针对性的进行质量管理和帮扶提供了可能。
总结提升 加强管控
通过此次的“质量月”活动，提高了全体员工的质量管理素质和质量意识，解决了当前项目施工过程中存在的重复性的质量问题，进一步加强了项目部质量控制管理工作，确保了项目质量管理体系的有效运行。同时也暴露了一些项目部的质量管理水平仍有很大的进步空间，质量管理人员的综合素质也可以进一步提升。质量是企业的生存之本，立足之根，不容疏忽。
通过对比各基层单位上报的“质量月”活动总结资料，本次活动举办较好的单位有化工工程事业部、洛阳豫安金属结构公司、建筑工程事业部、市政工程事业部、电力工程事业部。所有单位应再接再厉，对质量要策划在先，过程控制，发现问题要及时处理、整改，不能放任不管，只有做好每一个质量控制环节才能做出精品工程！
质量安全部 王宇宁
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