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65周年发展纪实系列——安全标准化

发布时间：

2019-09-16

来源：

热烈庆祝公司成立65周年---文化建设篇

安全生产标准化工作

2、集团公司安全管理目标

⑴杜绝重伤事故、死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故发生；

⑵杜绝职业病发生；

⑶年事故频率控制在8‰以内；

⑷施工现场安全生产达标率100%；

⑸文明施工达标率90%。

3、集团公司先后颁布《安全生产奖罚办法》、《项目竣工安全兑现考核表》、《关于实行项目经理安全责任目标考核的通知》、《安全管理操作手册》、《安全生产、文明施工管理考核标准》、《河南省建筑施工安全生产标准化考核评价办法(试行)》、《关于施工现场临时用电的通知》、《施工现场安全生产标准化实施指南》、《安全生产工作绩效考核管理办法》、《安全生产标准化考核评分表》、《双重预防体系建设》等管理方法，建立了一整套安全、环境和职业健康规章制度，对以下内容进行标准化管理：

目标管理；安全、环境和职业健康责任制；文件、记录和档案管理；职业病危害防治；安全风险管理、隐患排查治理；教育培训；特种作业人员管理；安全生产、文明施工奖罚办法；危险物品的管理；危险作业安全管理；安全警示标志管理；劳动防护用品的管理；应急管理；生产安全事故管理；环境因素识别与评价控制程序；危险源辨识与风险评价控制程序；法律法规及其它要求获取、识别控制程序；绩效考核控制程序。

4、制度项目经理安全生产责任制度

项目经理为项目安全、环境和职业健康第一责任人，全面负责项目安全、环境和职业健康工作，并履行相应的责任和义务。

⑴建立、健全项目安全、环境和职业健康责任制；

⑵组织制定项目安全、环境和职业健康规章制度和操作规程；

⑶组织制定并实施项目安全、环境和职业健康教育和培训计划；

⑷保证本项目安全、环境和职业健康投入的有效实施；

⑸督促、检查本项目的安全、环境和职业健康工作，及时消除生产安全事故隐患；

⑹组织制定并实施本项目的生产安全、环境和职业健康事故应急救援预案；

⑺及时、如实报告项目生产安全、环境和职业健康事故。

二、项目部对安全标准化工作在施工现场落实情况：

1、安全教育及培训

项目部新入场员工安全教育率达100%；班前进行日常安全教育，不定期组织事故案例学习等专项安全教育和应急演练等，提高工人安全基础知识和安全自救能力。

安全教育体验区

消防应急演练

2、安全技术交底

按照集团公司要求，对重要、技术复杂、采用 “四新”技术的分部分项工程，要编制施工方案，并在施工前就对方案对施工人员进行安全技术交底。

安全技术交底

起重吊装前索具检查

3、隐患排查与整改

根据集团公司双重预防体系建设要求，项目部开工前建立重大危险源及风险点登记台账，定期进行隐患排查，对施工现场“三宝”使用，火灾防范，孔洞防护，焊机外壳接地要求，登高作业要求，成品电缆及设备防护，“四不伤害，三不违章”，以及安全设施、职工操作行为、生活区临时用电等进行排查，对检查到的安全隐患下达隐患整改通知单。

领边防护栏

4、安全文明施工

各项目严格按文明工地和公司标准化要求进行管理，施工现场根据施工总平面图设置各项临时设施，布置整齐；按标准化要求设置出入口大门及六牌三图；现场材料堆放整齐设牌；员工上班统一着工作服；施工中做到“工完料清场地净”；为塑造公司形象奠定良好基础。

三图六牌

安全宣讲台

易起尘作业面湿法作业

裸露黄土100%覆盖

5、安全文化建设

安全月期间，公司制定安全月活动方案，要求项目部组织安全宣誓活动、隐患排查治理活动、安全生产演讲活动、应急救援演练及事故案例警示活动，创建“安全示范班组”、落实安全生产标准化等系列安全活动，增强项目部安全氛围。项目部响应公司安全月活动号召，全面推进各项安全措施的落实，通过普及安全知识，把公司安全文化、安全法律、安全科技、安全知识贯彻到施工现场，贯彻到一线作业人员，提高工人安全意识。