凝心聚力争朝夕,施工大干正当时


鹤壁龙宇项目是包含土建与安装为一体的综合工程,土建主要包括变电所、循环水泵房、凉水池、气体站、风机房等公用工程及甲醛制备、共聚甲醛主装置的所有内容,业主对工期期望较高,化工事业部精心策划细心部署,满怀信心打好这一仗巩固河南能源建安市场。

开工伊始,项目即面对了严峻的考验,受疫情限制推迟到了2022年4月份才正式开工,鹤壁当地政策对外来人员管控非常严格,导致土建开始施工后人员迟迟未能到位,紧接着在六七月份突然连降暴雨,让土建施工备受制约,计划一再调整。

项目部面对诸多的困难和挑战,积极拓展施工思路,变被动为主动,积极与事业部沟通。面对复杂的施工环境,及时调整原有部署,通过增加施工业人员、夜晚加班等方式,战高温、顶暴雨、踏泥泞,克服各种不利因素,不断抢工,项目部一直在疫情管控雨季施工的情况下,逆风而行力求达到业主期望。

随着设备陆续到货,项目工作重点开始转移至安装,由于该项目属于利旧重组项目,业主为节约成本,不断压缩总承包工期。导致该项目设计周期短,再加上该项目利旧设备多、设备制造日期早,部分设备需要维修、检查后才能安装(大多利旧设备生产日期在2011年左右)等多方面原因,给今后的安装工期带来了更大的挑战。

随着设备源源不断进入现场,工地逐渐进入施工高潮,为迅速展开施工作业面,加快施工进度,追赶工期。项目先后组织了施工人员1500余人参战,施工高潮时现场一线施工人员将近七百人。现场设计缺陷多、主材进场跟不上、设备位置或本身参数与设计图纸不符等等问题接连出现,项目部当即组织人员与总包进行沟通,打破原有按管线发放材料的方式,对班组材料破除管线限制,即仓库只要有同等规格材料即刻用于现场施工,保证施工进度。同时,为减少与设计沟通时间,与总包方协调安排设计代表进入现场,直接对专业班组,进行现场解决问题,实施边施工边修改设计。

通过不断的有效沟通,让制度为现场服务、让管理制度符合现场实际,从而理顺施工程序。为了加快施工进度,项目周周更新计划日日落实施工进程。在施工工序中不断根据现场情况调整施工专业主、次关系。在项目部的有序管理下,施工现场紧张有序进行,经过所有施工人员的不断努力和付出,总包、业主、监理等逐渐改变对河南安装的看法和态度。总包更是打破集团以往传统,施工尚未结束时已把河南安装纳入合格分承包供应商名录。河南安装的服务意识及施工质量在所有的施工队伍中名列前茅。

通过项目部的努力,在进入调试及试车阶段后,总包方更是调来集团公司的开车经理史元元到场,业主生产、设备及工艺人员提前进入现场与总包和我公司一起进行调试和试车等工作,省安的服务热情和配合意识很快赢得了史经理带来的开车团队及业主们的认可。短短一个月便完成了公用部分气、水管线冲洗和吹扫、合同内常规动设备全部试运结束,顺带完成了部分工艺管线的冲洗工作。

努力必有结果,付出终将有回报。在项目全体人员的努力下,虽经一路坎坷,但始终如一的坚持下,获得业主和总承办单位的认可,成绩来之不易。目前项目正在加快步伐朝着竣工投产的目标前行。在集团公司和事业部的正确领导下,在项目全体人员的不懈努力下,一定不负重托,圆满完成既定目标。

 

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